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Teoría del establecimientos de Objetivos:

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Edwin Locke es un psicólogo estadounidense que elaboró la teoría de fijación de metas en 1968. Su objetivo era explicar las acciones humanas en situaciones específicas de trabajo. Según Locke, la motivación del individuo para alcanzar las metas que se proponga estarán determinadas por las propias metas o por el simple hecho de habérselas propuesto. Edwin Locke define una meta como aquello que una persona se esfuerza por conseguir. Las metas son importantes para el ser humano ya que motivan y guían sus actos. Así, según la teoría de Locke, la intención de alcanzar metas es una fuente básica de motivación para el ser humano. Las metas, además, nos impulsan a dar lo mejor de nosotros mismos, a tener una ilusión o aspiración y a mejorar nuestro rendimiento. Según la teoría de fijación de metas de Edwin Locke, las personas buscan y crean sus propias metas mediante las decisiones previas adecuadas. Una vez establecidas las metas, las personas a comprometen para alcanzarlas. Para Locke, la m...

Modelo de características laborales.

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Modelo desarrollado por J. Richard Hackman y Greg Oldham, y propone que cualquier trabajo queda descrito en términos de las cinco dimensiones fundamentales siguientes: 1) Variedad de aptitudes:  grado en que el trabajo requiere que se realicen actividades diferentes de modo que el trabajador utilice cierto número de aptitudes y talentos. Un ejemplo seria el de un propietario-operador de un taller que hace reparaciones eléctricas reconstruye motores, hace trabajos que requieren su fuerza física e interactúa con los clientes. 2) Identidad de la tarea:  grado en que el puesto requiere completar un elemento de trabajo total e identificable. Un ejemplo de esto seria el del un ebanista que diseña un mueble, selecciona la madera, construye el objeto y lo termina hasta la perfección. 3) Significancia de la tarea:  grado en que el trabajador tiene un efecto sustancial en las vidas o trabajos de otras personas. Un ejemplo de esto seria el de una enfermera que atiende las d...

Teoría de la Equidad.

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La Teoría de la equidad laboral es una teoría creada por John Stacey Adams, un psicólogo especializado en cuestiones laborales. Es una teoría que sostiene que la motivación de un empleado depende del equilibrio entre las aportaciones que el empleado hace a la empresa y las aportaciones que la empresa hace al empleado. Lo novedoso del asunto es que desarrolló una fórmula para el cálculo de este equilibrio. Ratio de satisfacción de un empleado = Aportaciones de la empresa / Aportaciones individuales ¿Cuáles son las aportaciones de la empresa?  Salarios, beneficios sociales, días de vacaciones, precio por hora extra, remuneración por objetivos, localización… En general, cualquier cosa que aporta la empresa al trabajador. ¿Cuáles son las aportaciones individuales?  Tiempo trabajando, esfuerzo, concentración, compromiso… En general, cualquier cosa que pueda aportar el trabajador a la empresa. Si a cada uno de estos parámetros le asignamos un valor numérico, obtendremos u...

Teoria de Mcclelland.

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El concepto de la teoría de las necesidades fue popularizada por el psicólogo americano del comportamiento David McClelland. Edificada sobre la base del trabajo de Henrio Murray, McClelland estableció en 1961 que la motivación de un individuo puede deberse a la búsqueda de satisfacción de tres necesidades dominantes: la necesidad de logro, poder y de afiliación. Logro: Es el impulso de sobresalir, de tener éxito. Lleva a los individuos a imponerse a ellos mismos metas elevadas que alcanzar. Estas personas tienen una gran necesidad de desarrollar actividades, pero muy poca de afiliarse con otras personas. Las personas movidas por este motivo tienen deseo de la excelencia, apuestan por el trabajo bien realizado, aceptan responsabilidades y necesitan feedback constante sobre su actuación. Poder: Necesidad de influir y controlar a otras personas y grupos, y obtener reconocimiento por parte de ellas. Las personas motivadas por este motivo les gustan que se las considere importantes, ...

Teoría de Factores de Herzberg.

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La Teoría de la Motivación-Higiene, también conocida como Teoría de los dos Factores establece que los factores que generan insatisfacción en los trabajadores son de naturaleza totalmente diferente de los factores que producen la satisfacción. La teoría parte de que el hombre tiene un doble sistema de necesidades: la necesidad de evitar el dolor o las situaciones desagradables y la necesidad de crecer emocional e intelectualmente. Por ser cualitativamente distintos, cada tipo de necesidad, en el mundo del trabajo, requiere de incentivos diferentes. Factores Higiénicos La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo. Entre los factores de higiene se encuentran: Sueldo y beneficios: Una necesidad económica, siendo un factor higiénico porque el sueldo lo paga el jefe o la persona quien te contrata. Polít...

Aplicaciones prácticas de las teorías motivacionales.

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Araujo Ibarra Javier. Finalidades. Las metas que las empresas se proponen utilizando la motivación desembocan (directa o indirectamente) en lograr una mayor productividad y aprovechamiento de los recursos humanos y económicos y de tiempo. Afortunadamente, siempre se logra algo más, en términos humanos. Se utiliza la motivación o bien para lograr un mejor y más sano ambiente de trabajo, que consiga que los empleados y mandos medios estén más satisfechos y conformes en su empleo y que les sea más interesante, o bien para directamente producir más, y que los empleados encuentren un “valor agregado” en su trabajo. No hay que olvidar que el personal es otra forma de clientela. Las consecuencias que yo intuyo que la motivación en una empresa puede traer son en definitiva: mayor productividad (en sentido económico y humano) empleados más contentos, grupos más unidos, más ganas y aspiraciones a ascender de cargo, distensión en el entorno, aparición de actitudes creativas, p...

Teoría de la Motivación 3

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Araujo Ibarra Javier. Teoría de la Equidad. La Teoría de la equidad laboral es una teoría creada por John Stacey Adams, un psicólogo especializado en cuestiones laborales. Es una teoría que sostiene que la motivación de un empleado depende del equilibrio entre las aportaciones que el empleado hace a la empresa y las aportaciones que la empresa hace al empleado. Lo novedoso del asunto es que desarrolló una fórmula para el cálculo de este equilibrio. Ratio de satisfacción de un empleado = Aportaciones de la empresa / Aportaciones individuales ¿Cuáles son las aportaciones de la empresa? Salarios, beneficios sociales, días de vacaciones, precio por hora extra, remuneración por objetivos, localización… En general, cualquier cosa que aporta la empresa al trabajador. ¿Cuáles son las aportaciones individuales? Tiempo trabajando, esfuerzo, concentración, compromiso… En general, cualquier cosa que pueda aportar el trabajador a la empresa. Si a cada uno de estos parámetros le a...